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抢机遇 促发展,绘蓝图 再出发——管廊公司召开2018年度工作总结表彰大会

发布日期:2019-01-30    浏览次数:  字号按钮:

2019年元月28日下午,管廊公司2018年度总结表彰大会在城北路市级管廊指挥监控中心顺利召开。城投公司党委委员、常务副总经理、管廊公司董事长孙黎峰,管廊公司领导班子成员及全体员工参加了会议。会议由管廊公司党支部书记、总经理姜裕华主持。

会议首先传达了城投公司民主测评会暨2018年度工作总结表彰大会精神及城投公司党委书记、董事长、总经理张涛同志的讲话,要求以稳、准、控、效、人为关键字作为2019全年工作的总体思路,做治企有方、兴企有为的开拓者和奋进者,体现“城投角色”,抢抓“城投机遇”,展现“城投担当”。

随后,姜裕华同志向大会作2018年度工作报告并部署了2019年工作计划。在听取了各部室、分公司负责人述职述廉报告后,公司领导班子对各分管领域任务进行了详细部署安排。各部室、分公司负责人递交了2019年度《党风廉政建设责任书》、《安全生产目标责任书》、《安全运维目标责任书》。大会还对管廊公司2018年度先进工作者、优秀员工、信息工作先进集体和个人进行了表彰。

大会最后,孙黎峰同志对管廊公司2018年在城投公司党委的坚强领导下,围绕迎接国家考核的主线工作顽强拼搏、奋发有为的精神给予了充分肯定,取得的好成绩是全体苏州管廊人共同努力的结果。2019年管廊公司将继续不忘初心,沉淀前行,认真践行城投公司“产城融合、科创立基、文化固本、生态乐居”发展战略,为苏州实现高质量发展作出管廊人应有的贡献,并在八项重点工作中再聚力、再远航:

1.强化党的建设,加强党的领导。认真谋划党建 业务的国企党建工作新思路,推动国企党建与业务融合发展,为公司高质量发展提供坚强的组织保障;

2.创造一个产业,形成一个行业。依靠试点管廊建设积累的管理经验和技术优势,积极寻找周边市场,扩大凯发地址首页app的业务范围,以促进管廊行业发展来保障企业发展;

3.运用信息技术,实现智慧运维。充分运用现代信息技术,优化运维管理模式和体系,培养专业人才,提升“智慧管廊全生命周期建管平台”的智能化水平;

4.积极创造环境,推动政策落地。学习借鉴其他城市做法,加快推动管廊保护区、地下空间确权、收费保障机制等方面的政策落地,积极创造良好的政策环境;

5.加强制度建设,健全管理体系。按照科学、规范、可操作相结合的原则深度梳理完善“公司治理”和“业务流程”两个框架的规章制度,形成管理规范、科学发展的长效机制;

6.总结提炼经验,提高造血能力。认真思考公司当前在专业领域的管理、技术等方面的经验,探索专业咨询、顾问等全新盈利模式,提高企业自主造血能力;

7.创新驱动发展,实施科技强企。将科技创新作为公司基本属性,通过科技手段探索研发管廊运营个性化操作模块,实现运营专利突破,做强、做大管廊无形资产;

8.加强廉政建设,筑牢思想防线。全体员工要坚持把纪律挺在前面,远离红线、守住底线、不碰高压线,保持政治定力,常怀警戒之心,筑牢廉洁从业的“防火墙”。